Dans un monde où la concurrence atteint des sommets et où l’innovation est la clé de la réussite, les entreprises doivent constamment évoluer pour rester dans la course. Le cycle de vie des produits, depuis leur conception jusqu’à leur fin de vie, est devenu un élément essentiel de cette compétition effrénée. C’est là qu’intervient le PLM, ou Product Lifecycle Management.
D’où vient le PLM ?
La mondialisation a transformé le paysage économique, obligeant les entreprises à produire à l’échelle mondiale.
Ce changement s’est accompagné d’une pression accrue pour innover rapidement (les cycles de production sont de plus en plus courts), tout en travaillant avec des équipes dispersées à travers le globe. De la conception des produits à leur fin de vie, en passant par leur développement, leur production/fabrication et leur utilisation, toutes les étapes du cycle de vie doivent être optimisées.
De plus, l’évolution technologique a entraîné la génération de quantités massives de données à chaque étape du processus de conception.
C’est pour répondre à tous ces nouveaux enjeux qu’est né le PLM : Product Lifecycle Management.
Qu’est-ce que le PLM et à quoi ça sert ?
Plus qu’un ensemble d’outils, le PLM est une approche stratégique qui combine méthodologies et logiciels pour favoriser l’innovation collaborative et gérer les données tout au long du cycle de vie des produits.
Le PLM vise à digitaliser la gestion de l’ensemble du cycle de vie en centralisant les données produits, en en facilitant le partage et en en sécurisant l’usage.
Parmi les principaux outils qui constituent le PLM, nous retrouvons :
- la Conception assistée par ordinateur (CAO) qui permet de créer des modèles virtuels des produits.
- la Gestion électronique des données et documents techniques qui centralise et organise les informations.
- la Gestion de configuration dont le but est de contrôler les versions et les modifications.
- la Gestion des nomenclatures qui structure les listes de pièces et composants.
- la Gestion des connaissances métiers et des projets qui capitalise et partage les connaissances.
- la Gestion des plans dont l’objectif est de faciliter la visualisation et le partage des plans de produits.
Quels sont les avantages du PLM ?
Le PLM présente de nombreux avantages pour les entreprises.
- Réduction du time-to-market : En facilitant la collaboration entre les équipes et en structurant les données, le PLM accélère le processus de développement de produits.
- Amélioration de la qualité des produits : La gestion rigoureuse du cycle de vie permet de contrôler les évolutions et les processus à chaque étape, garantissant une qualité constante.
- Détection précoce des problèmes : En intégrant tous les métiers dès les premières phases de conception, le PLM permet de repérer et de résoudre les problèmes dès leur apparition, réduisant ainsi les coûts et améliorant la productivité.
- Optimisation du management des équipes : En structurant les processus et en facilitant le partage d’informations, le PLM permet aux managers de mieux piloter les projets et d’optimiser les ressources.
En conclusion, le PLM encourage l’innovation collaborative tout en offrant un gain de temps et de coûts aux entreprises, dans un contexte de concurrence mondialisée.
💡 Pour aller plus loin : https://fr.wikipedia.org/wiki/Gestion_du_cycle_de_vie_(produit)
